在夹缝中找机遇,在危机中求生存
——红星社社长蒋宏谈电子音像出版
作为电子音像出版社,我们在业内颇有声誉,是首届中国出版政府奖先进单位奖获得者,历届有多种出版物获国家大奖,社会效益经济效益在同类出版社中名列前茅。然而我们不得不说,电子音像出版社其实一直是在夹缝中求生存,在危机中找机遇。十几年前,电子音像可以说是新兴产业,是朝阳产业;到了今天,谁都知道,光盘在众多媒介中已渐渐日暮西山。当年兴盛的音像店,今天还能看到几家?在网络下载刻盘如此方便的今天,又有几个人会去购买CD、DVD?音像电子出版,作为一种中间的出版业态,其生存空间已经变得越来越狭小。
但是,这些年,也是红星社快速发展的几年。2010年,我社出版的《陶窑》(DVD)获第二届中国出版政府奖音像奖;《走进农家书屋》(CD)和《白鹤王国》(DVD)获第三届中华优秀出版物音像提名奖;《红星农家乐音像宝库》系列又有8个品种列入“农家书屋”工程总署重点推荐目录。2010年,我社市场类出版物销售收入1000余万元,创历年最高。这一系列成绩,似乎与生存空间越来越狭小成了悖论。能在这样的空间中发展,不能不说是一种奇迹。这种奇迹是如何创造出来的?细究起来,不外乎以下两方面的原因。
从外部原因来看,是出版社善于寻求联合,抓住机遇。出版社抓住“农家书屋”的惠民工程这个机遇,扩大市场,让红星社出版的“红星农家乐音像宝库”走进更多用户的视野。
从内部原因来看,是红星社一直遵循 “以优秀的人品、创造优质的产品” 的理念,做优出版,巩固品牌,为广大读者提供农业科技类、文化旅游类和教育少儿类的音像制品和电子出版物,出版物科学实用,内容丰富,获得广大读者的信任和喜爱。
回顾红星社12年来一路走过的历程,我想可以用“战战兢兢、如履薄冰”来形容。为什么红星社是集团内最早进行机制改革的?为什么红星人更能吃苦耐劳?因为电子音像出版一直是徘徊在出版的边缘,特别是在网络时代的今天,更是只许进,不许退,因为退无可退,退就意味着消亡。
电子音像出版将来的走向,到底是向传统的纸质出版靠拢,还是向数字出版挺进,我们还在思索。转型是必然,不管如何转变,但我们的“以优秀的人品创造优质的产品”的宗旨不会变,对于读者朋友的期望,我们一直牢记于心,且行且近。
歌德曾说过:“读一本好书,就是同许多高尚的人谈话”。看一部好的音像或者电子出版物,也是一样,可以增长我们的知识,可以丰富我们的生活,可以愉悦我们的心智,可以净化我们的灵魂。现代教育理论认为,就本质而言,一个人的阅读史,决定了其精神发育史。由此推论,一个民族的阅读史,决定了其文明发展史。从这个意义上说,从事出版文化产业工作,可谓善莫大焉,功莫大焉。我非常开心,自己是从事这一职业的人。
昨日的艰辛和成绩已留驻在共同的记忆里,而灿烂的明天则更值得我们去期待和创造。最美的风景,总是在前方。为了共同的美好生活,我们一起奋斗吧!
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